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讓“安全生產月”入人心,見實效 ———記昌明電力安全月系列活動

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【摘要】:
讓“安全生產月”入人心,見實效———記昌明電力安全月系列活動???安全月在六月,安全生產不只在六月。???2019年6月,是全國第18個“安全生產月”。為營造良好的安全生產輿論環境和社會氛圍,進一步提高公司全體員工的安全意識,推動公司安全文化建設,昌明電力用實際行動奏響“安全生產月”進行曲,多舉措開展各項活動,將安全生產意識烙印在心中、落實到行動,積極營造“我要安全、我會安全、我能安全”的濃厚安全

讓“安全生產月”入人心,見實效

———記昌明電力安全月系列活動

 

    安全月在六月,安全生產不只在六月。

    2019年6月,是全國第18個“安全生產月”。為營造良好的安全生產輿論環境和社會氛圍,進一步提高公司全體員工的安全意識,推動公司安全文化建設,昌明電力用實際行動奏響“安全生產月”進行曲,多舉措開展各項活動,將安全生產意識烙印在心中、落實到行動,積極營造“我要安全、我會安全、我能安全”的濃厚安全氛圍,切實筑起安全生產屏障。

    一、懸掛安全標語

    由于安全管理有時會受到人員力量、工作地點、工作時間等因素的限制,“安全提醒”往往不能做到“及時”,而安全標語因其通俗易懂、簡潔精煉的特點,恰恰可以起到補位作用。

    針對施工作業的特點,公司為項目部每個施工隊制作了“安全月”安全宣傳橫幅和彩旗,要求在施工駐地及施工現場進行懸掛,提醒和警示施工作業人員提高安全防范意識,減少安全生產事故的發生。

    二、舉辦安全知識答題活動

    按公司“安全生產月”活動方案,6月17日至21日為“安全生產月”學習周。圍繞安全法規、安全管理、安全常識等規定,利用答題競賽平臺,公司綜合部和質安部共同策劃了“安全月學安全”在線答題活動,以判斷題、選擇題的形式展現。

    通過答題活動,以賽促學,引導公司各部門、各人員積極學習安全知識。針對疑問互相討論、互相學習,進一步推動公司員工對安全知識的深刻領會,讓安全生產真正入腦入心。

    三、開展安全生產檢查

    為進一步提升昌明公司安全生產工作管理水平,督促各施工班組做好安全生產工作,杜絕安全生產責任事故的發生,推動企業健康發展,公司于6月25日對隆林項目部及部分施工班組進行了安全生產檢查。

    本次檢查由公司執行董事李曉輝及總經理鄧維勇分兩組帶隊進行,公司質安部、綜合部及隆林項目部共8人參加檢查。分別檢查隆林縣克長鄉沿線及蛇場鄉沿線項目施工駐地及施工現場,檢查含隆林項目部在內相關工程施工隊、施工現場、倉庫共10處,主要圍繞人員、安全工器具、工程施工作業“四步法”、項目資料管理等展開檢查。

    檢查組對蛇場鄉新寨村朱家地公變改造工程,及10kV蛇場905線卡立支線等7條支線改造工程部分施工現場進行了檢查,都不同程度地存在安全工器具無試驗合格標簽、安全帶使用不規范、現場施工“四步法”資料不全等問題。檢查組成員當即對施工人員進行了嚴厲批評教育,并指導其規范操作。

    在施工班組駐地,執行董事李曉輝及隆林項目部經理曹柳對工程進度、班組人員配備等方面進行了解,幫助施工班組合理協調施工進度計劃。

    檢查組此次對施工班組及倉庫的檢查,查出各類安全隱患共計20余處,均要求限期整改。提出要加強施工班組安全培訓,保證人員持證上崗,做好安全工器具規范使用的基本要求,并強調技術交底及站班會的重要性,要求嚴格按南網規定填寫作業票。

    檢查組還對隆林項目部安全培訓、安全會議的管理;人員證件的管理;開工報審、施工組織設計、停電票等項目資料管理等逐項展開檢查,對發現的不足提出了整改意見,并作了標準管理所需的資料補充輔導,強調安全生產要標準化、常態化發展。

    四、召開安全教育工作會議

    6月26日,在百色隆林縣萬民大酒店召開了“2019年廣西昌明電力工程有限責任公司‘安全生產月’安全教育工作會議”。公司領導、質安部、綜合部、隆林項目部全體及所屬15個施工隊主要負責人參加了此次會議,并特邀了業主和監理代表參會。

 

    會議分三大流程進行:工程危險點分析控制措施宣貫學習、事故案例解析和安全月檢查存在問題梳理及現場討論。

    會上,公司隆林項目部負責人曹柳首先就《10KV以下農網改造升級工程危險點分析及控制措施》進行培訓學習。按工程項目開工伊始的人工抬運電桿、坑洞開挖、電桿組立、導線放緊線、配電變壓器臺安裝及材料物資運輸等工序流程步驟中可能出現的每一個危險點及應對措施進行了詳細講解。

    其次,公司質安部主任呂強濤分別對云南電網公司臨滄“5.10”、廣東電網公司韶關“5.11”事故案例進行了剖析和警示學習,舉一反三,進一步引導施工隊伍深刻吸取事故教訓,嚴格按章操作、遵守勞動紀律,牢記事故教訓,把安全工作真正落實到現場,落實到行動,摒除陋習,從根本上筑牢安全生產的根基。

    廣西桂能監理隆林片區負責人檀旺成、百色隆林供電局基建部安全管理負責人沈宗恒也對在場施工班組宣貫了上級文件精神,對隱患排查、安全學習培訓工作、行車安全及汛期施工安全提出建議。

    會議當天下午,由綜合部主任、南寧片區項目負責人張少華對安全月檢查工作進行梳理,通過屏幕將檢查中發現問題的隱患照片進行播放,更直觀地將存在問題進行糾錯,直接對違規施工隊伍進行點名批評,從而有效起到震懾、警示和強化作用。

    總經理鄧維勇也對各施工班組提出相關要求:加強站班會;規范安全工器具使用;完善人員證件及工程資料管理;規范各自施工隊伍建設;對存在問題認真整改。

    執行董事李曉輝進一步深刻探討安全主題:安全是企業的根基,質量是企業的口碑。要求在座相關負責人務必要對安全管理引起重視,加強教育學習,尤其是項目部的安全工作要連帶著管理抓起來,并落實到實處。

    最后,會議就安全月檢查情況進行了熱烈的現場交流,施工隊就安全工器具、作業票差異化分析、人員證件及施工過程中存在的疑問及困難提出了各自的意見,公司相關負責人也耐心地進行講解……通過現場溝通與交流,增強和提高了部門與一線人員間共同參與安全生產和管理的積極性。

    五、為一線人員“送清涼”

    6、7月份正值高溫酷暑季節,為有效預防和控制高溫中暑,保障一線施工作業人員的安全與健康,公司為各施工隊伍送去綠豆、藿香正氣液等防暑降溫物資,表達公司對一線施工隊伍的一份關愛……

 

 

結語:

    安全生產是一場持久戰,公司此次安全月多措并舉開展安全活動,彰顯了昌明電力強抓安全管理,把安全生產工作記在心上、扛在肩上、抓在手上,落實到行動上的決心。

 

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